江蘇鳳谷節(jié)能科技有限公司   熱浪相擁，五月登場。高層看中國制造中國工程院周濟(jì)院長主持了開幕式和主旨報告會。

2016年是我國十三五規(guī)劃的開局之年，周院長對此寄予厚望，認(rèn)為這是系統(tǒng)推進(jìn)智能制造的發(fā)展元年。隨著制造業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢、增長動力和外部環(huán)境都發(fā)生了深刻的變化，智能制造將成為實施中國制造2025的主要重要抓手，對加快推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持中高速產(chǎn)業(yè)邁向中高端起到關(guān)鍵的推動作用。路甬祥榮譽理事長進(jìn)行開幕式致辭，詳細(xì)地闡述了 “智能制造新特點，全球合作新機遇”的主題。工業(yè)文明已向知識網(wǎng)絡(luò)文明進(jìn)化，新的網(wǎng)絡(luò)智能制造文明已然形成，其表現(xiàn)特征就是數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、綠色化、個性化、定制式，更重要的是，用戶體驗和價值創(chuàng)造正在成為核心。

他認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)智能制造，有著其特有的技術(shù)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，信息網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、云計算、智慧物流、人工智能如影相隨;而生態(tài)環(huán)境友好材料、超級結(jié)構(gòu)和功能材料、高端復(fù)合材料，以及3D打印等綠色低碳、精準(zhǔn)高效工藝則成為智能制造創(chuàng)新的物質(zhì)和工藝技術(shù)基礎(chǔ)。“綠色低碳、網(wǎng)絡(luò)智能、融合創(chuàng)新、共創(chuàng)分享”成為全球網(wǎng)絡(luò)智能制造服務(wù)新特點苗圩部長隨后發(fā)表了主旨報告。他高度評價了本次會議的三大主題“智能制造發(fā)展戰(zhàn)略與政策”，“內(nèi)涵與體系”，“實踐與路徑”。這種交流和探討，正是深入開展智能制造工作的具體體現(xiàn)。

苗部長高度評價了制造業(yè)在國家發(fā)展的戰(zhàn)略地位，認(rèn)為制造業(yè)成為全球經(jīng)濟(jì)競爭的制高點，而工業(yè)文明史的發(fā)展也表明：制造業(yè)的強弱直接印證了世界強國的興衰。在總結(jié)了工信部一年來的工作之后，苗部長提出了五點國際合作建議：一是加強在現(xiàn)有對話機制下的交流與合作。促進(jìn)中、德、美有關(guān)國家的企業(yè)研究機構(gòu)和社會團(tuán)體，采取多種形式開展務(wù)實合作。 二是積極推動重點領(lǐng)域的合作，推進(jìn)在新一代智能機器人、3D打印、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與CPS、動力電池以及工業(yè)軟件等制造領(lǐng)域的務(wù)實合作;三是加強標(biāo)準(zhǔn)化的合作，建立完善中、德、美三國標(biāo)準(zhǔn)組織的合作機制;四是開展試點示范及經(jīng)驗交流，推動在智能工廠、智能車間等領(lǐng)域的示范和推廣;五是加強人員的交流和教育培訓(xùn)。

隨后舉行了中國工程科技知識中心雙創(chuàng)平臺發(fā)布和中國制造業(yè)知識服務(wù)聯(lián)盟揭牌儀式，路甬祥院士和苗圩部長為中國制造業(yè)知識服務(wù)聯(lián)盟揭牌并啟動中國工程科技知識中心雙創(chuàng)平臺。

知識服務(wù)聯(lián)盟正式揭牌成立

雙創(chuàng)平臺中國制造業(yè)知識服務(wù)聯(lián)盟是中國機械工程學(xué)會發(fā)起，并設(shè)立了專門的部門，意在面向整個制造業(yè)推廣知識服務(wù)。在當(dāng)天上午，“制造業(yè)知識服務(wù)高峰論壇”也如期舉辦。智能制造發(fā)展戰(zhàn)略與政策隨后，中國機械工程學(xué)會張彥敏秘書長進(jìn)行了簡短總結(jié)。這是學(xué)會發(fā)起策劃并承辦的系列國際會議，2013年首次舉辦。今年進(jìn)入第四屆，對本次會議選題下了非常的功夫。充分體現(xiàn)了“國際視野 交互融合”的全球格局，從而為中國制造充分借鑒發(fā)達(dá)國家的工業(yè)升級經(jīng)驗，提供了巨大的舞臺。

張秘書長隨后隆重推薦工業(yè)4.0工作組重量級人物，老朋友Mr. Glatz先生登場。

作為德國VDMA信息、軟件與自動化分會的主任，Mr. Glatz見證了工業(yè)4.0的出臺和隨后一系列的平臺化工作。去年五月，在同樣的演講位置，在同樣紅彤彤的背板下，Glatz自豪地展示了RAMI(工業(yè)4.0框架)，并表達(dá)了工作組初創(chuàng)時進(jìn)行工作協(xié)調(diào)的艱難。

2015年的成果應(yīng)該說RAMI4.0的出現(xiàn)，對于工業(yè)4.0是一個里程碑的發(fā)展;而工業(yè)4.0基本組件的描述，則為人、機、物之間的通訊接口，賦予了連接一切的可能。而在一年之后的今天，德國工業(yè)4.0工作組再次展現(xiàn)了其令人瞠目的工作效率。Glatz重點介紹了工業(yè)4.0平臺。他非常坦誠地說，工業(yè)4.0或者數(shù)字化，不過都是一些說法?，F(xiàn)在重要的是，要有很好的平臺去部署和實施它。這個平臺聚焦了五個工作組，包括參考體系框架、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;研發(fā)與創(chuàng)新;安全;法律框架;雇傭和終生學(xué)習(xí)。

第5工作組與教育相關(guān)可以看得很清楚，德國在任何場合進(jìn)行各種要素的排隊列仗的時候，永遠(yuǎn)都不忘把對“人才教育”放在最前排。這已經(jīng)成為一個民族的本能。

而工業(yè)4.0虛擬地圖，則代表了德國在工業(yè)4.0的實踐。目前德國已經(jīng)收集了200多個應(yīng)用案例。通過這些地圖，可以直觀地反映德國各個地區(qū)，更重要的是不同實踐的具體樣例。

能夠跟工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟對標(biāo)，也是工業(yè)4.0工作組對自己非常滿意的一個成果。從這張圖可以看出，德國決心在下一代制造價值鏈上深耕疆土。我們需要理解一件事情，工業(yè)4.0成為德國的國家戰(zhàn)略，其本意必然是希望能夠為德國中小企業(yè)服務(wù)。隱形冠軍是德國的特色，而他們大多數(shù)是中小企業(yè)。如何保護(hù)他們，是德國政府非常關(guān)心的事情。因此工業(yè)4.0小組，在過去的一年中，初步完成了《中小企業(yè)實施工業(yè)4.0指南》。這又是一個了不起的工作!這是由兩個大學(xué)和兩家機械企業(yè)共同審校之后推出來的，就是專門考慮如何幫助中小型企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)4.0。

令人吃驚地是，關(guān)于工業(yè)4.0的分級評估，正在初現(xiàn)雛形。

智能生產(chǎn)的發(fā)展路徑這張圖表達(dá)了智能生產(chǎn)的發(fā)展路徑。它在暗示一個智能工廠的成熟度等級。這為數(shù)字化工廠和智能制造的發(fā)展路線，提供了一個可視化的演變層級。

這對我們當(dāng)下的政策制定者，也是一味清醒的提神劑。我們需要靜下心來思考，在“中國制造2025”中，給中小企業(yè)的扶持留出了多少空間?在當(dāng)下各種智能制造示范、試點項目中，中小企業(yè)很難置喙的。一味扶持國有企業(yè)、大型企業(yè)，有可能將中小企業(yè)被繼續(xù)邊緣化。大企業(yè)日子不好過，但中小企業(yè)則隨時有翻船的可能——而這是非常危險的事情。國外對中小企業(yè)的扶持應(yīng)該是不遺余力的，在歐盟地平線2025計劃中，有10%左右的預(yù)算，也就是83億歐元直接指向了中小企業(yè)。

李培根院士則以“智能制造在中國”為題，介紹了沈陽i5、華中數(shù)控系統(tǒng)8系列等十幾個智能制造的案例。

沈陽i5機床由于質(zhì)量往往不僅僅是企業(yè)內(nèi)部問題，很多時候供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性也是重要因素。江淮汽車采用了“零部件供應(yīng)巢”的做法，將澳大利亞、臺灣等不同地方的260家供應(yīng)商整合在一個平臺上，在整個供應(yīng)鏈上進(jìn)行質(zhì)量控制。通過這種協(xié)同方式，大大提高了質(zhì)量水平和庫存管理。來自GE醫(yī)療集團(tuán)總工Mr. Jimmie，闡述了” 設(shè)計與先進(jìn)制造現(xiàn)狀與趨勢”，并給出了卓越工廠的架構(gòu)。

值得關(guān)注的是，傳統(tǒng)的要素如精益、如柔性仍然存在。而對人的要求，則發(fā)生了一些重大的變化。 一方面是各種專家的Know-how需要認(rèn)真對待和挖掘;另一方面是，公司需要建立起“數(shù)據(jù)驅(qū)動的文化氛圍”——這恐怕是當(dāng)下企業(yè)管理者最需要深思的問題。

卓越工廠的架構(gòu)來自菲尼克斯中國投資公司總裁顧建黨熱情洋溢地闡述了“菲尼克斯電氣的智造觀”，他認(rèn)為工業(yè)文明的基石就是質(zhì)量和創(chuàng)新。而在中國制造的環(huán)境下，一定要靠本土創(chuàng)新引領(lǐng)中國制造業(yè)自己的未來。Mr.顧指出了新形式的致勝之道，需要從組織(對員工價值的重新認(rèn)識)、用戶(從產(chǎn)業(yè)生態(tài)的角度)和智能制造(技術(shù)路徑)三個不同的角度，結(jié)合起來進(jìn)行考量。

Mark Crawford，來自美國IIC系統(tǒng)架構(gòu)技術(shù)工作組主席，從商業(yè)、用戶案例、功能和實施方案四個視角，闡述了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)體系和應(yīng)用方法。

四個視角

第4個視角：實施角度在談到實施角度的時候，Crawford也承認(rèn)，并沒有正確的答案。到底是上圖的三層、還是四層甚至多層，一切都取決于現(xiàn)場的情況。這里只能給出一個基本的參考。

來自德國SAP擴(kuò)展供應(yīng)鏈全球副總裁，高大英俊的Mr. Conlon從三個角度給出了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響”。

以“工作”為例，空客工廠的員工，正在和一個雙臂機器人和諧工作。這表明制造業(yè)正在優(yōu)化自身流程和環(huán)境，從而提高質(zhì)量。

最后SAP給出“工廠連接”的五步曲，從而完成企業(yè)的互聯(lián)(垂直價值網(wǎng)絡(luò))，企業(yè)間的互聯(lián)(橫向價值網(wǎng)絡(luò))，并在在云端跟用戶訂單進(jìn)行交互，并完成大數(shù)據(jù)分析。

Connectedness五步曲來自弗勞恩霍夫研究所信息安全所長Ms. Eckert給出了工業(yè)時代的網(wǎng)絡(luò)安全挑戰(zhàn)。

她描述了一個可怕的場景，那就是，電腦黑客完全可以通過連接辦公I(xiàn)T系統(tǒng)，從而連接工業(yè)IT系統(tǒng)上，從而徹底控制機器人。

黑客控制機器人的路徑要解決這些問題，Eckert建議需要從減少可被攻擊的界面，在工業(yè)控制系統(tǒng)中加大驗證目標(biāo);檢驗各種APP的安全性，對APP的信息流向進(jìn)行預(yù)警分析等。

做為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)測試床TestBed的急先鋒，美國國家儀表公司NI談到了一些測試床的實踐。這些測試床，就是為了解決不同公司之間如何完成物聯(lián)網(wǎng)條件下的任務(wù)集成。因此一開始就面臨著互相協(xié)同的挑戰(zhàn)。

Mr. Jamie SmithNI嵌入式系統(tǒng)總監(jiān)Smith以“時間敏感性網(wǎng)絡(luò)測試床”TSN為例，描述了如何通過標(biāo)準(zhǔn)以太網(wǎng)的連接，對高性能的機器設(shè)備，進(jìn)行實施控制與集成。

IIC TSN 測試床實例為了更好地普及和示范，德國將各地的工業(yè)4.0的實踐應(yīng)用，做成了一張交互的地圖，供德國各個企業(yè)進(jìn)行了解和學(xué)習(xí)。

工業(yè)4.0地圖德國薩爾州應(yīng)用技術(shù)大學(xué)的教授Lehser女士，對工業(yè)4.0地圖的使用和意義進(jìn)行了解讀。

Prof. Dr. Martina Lehser教授并且特別指出，專門增加了面向中小企業(yè)的資訊和支持的地圖。而且，也開始考慮國際版的地圖，如法國。

應(yīng)該是受熱熱鬧鬧的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)測試床的影響，德國工業(yè)4.0地圖也增加了測試床的應(yīng)用。目前已經(jīng)入列了30個測試床。筆者認(rèn)為，測試床對于有限幾個公司合作，通過協(xié)同解決局部問題，探討接口、合作的機制，這對于下好整個智能制造的大棋局，具有非常強的可操作性和現(xiàn)實意義。最后登場的是同濟(jì)大學(xué)中德工程學(xué)院陳明副院長，論述了“智能制造產(chǎn)學(xué)研結(jié)合實踐與體會 ”。做為同濟(jì)大學(xué)工業(yè)4.0-智能工廠實驗室主任，他對于實驗室建設(shè)和人才培養(yǎng)教育，有著深刻的體會。

在中德高層于2014年10月簽署的《中德合作行動綱要：共塑未來》 中，第99條特別提到了中德學(xué)部。

中德工程學(xué)院無疑承擔(dān)著雙重的職責(zé)，一方面是尋找高校合作的最佳模式，探索培養(yǎng)工程人才的教育機制;另一方面則是為中國的智能制造，尋找最佳路徑。

根據(jù)陳院長的介紹，工業(yè)4.0-智能工廠實驗室的進(jìn)展速度很快，而且得到了廣泛的社會關(guān)注。

建設(shè)進(jìn)度

虛擬與物理世界讓陳院長自豪的是，一方面其培養(yǎng)人才的機制，正在跟德國接軌，取得了一些積極的進(jìn)展;另一方面也在跟中國船舶、中國航天、商飛等進(jìn)行合作，完成一系列的智能工廠的建設(shè)和產(chǎn)線改造工作。下一步，實驗室也將積極進(jìn)行流程工業(yè)的探索。這一切，都讓同濟(jì)大學(xué)工業(yè)4.0-智能工廠實驗室的探索研究，具有非常強的示范效應(yīng)和實踐應(yīng)用。 至此，半天會議告一段落。內(nèi)容飽滿，信息量巨大。一時間也是大腦爆棚。太多的內(nèi)容，還需要細(xì)細(xì)消化。智能制造的發(fā)展，問號依然存在，但各種實踐，則是馬不停蹄地噠噠在每一條可能被發(fā)現(xiàn)的路上。

鳳谷工業(yè)爐集設(shè)計研發(fā),生產(chǎn)銷售,培訓(xùn)指導(dǎo),售后服務(wù)一體化,專利節(jié)能技術(shù)應(yīng)用,每年為企業(yè)節(jié)省40%-70%的能源成本,主要產(chǎn)品加熱爐,工業(yè)爐,節(jié)能爐,蓄熱式爐,垃圾氣化處理設(shè)備，歡迎致電咨詢:0510-88818999